夏休みの自由課題に頭を悩ますおとうさん，おかあさん方へ．こんな教材はどうでしょうか．
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おもちゃ屋が儲かるためにはどうしたらいいと思う？
お客さんにたくさんきてもらう
では病院が儲かるためにはどうしたらいいと思う？
患者さんにたくさん来てもらう．
でも，病院の場合，それは無理なんだ．
どうして？
おもちゃ屋には行きたいと思っても，病院には行きたいとは思わないだろう．そこが違うんだ．
よくわかんない．
お客さんに店の品物を買いたいと思ってもらうことはできても，お客さんになってもらいたいと思う人を病気にして病院に来てもらうわけにはいかないよね．だから，病院は，お客さんを増やせないんだ．
では次の質問．お客さんが増えない時は，病院はどうやって儲ければいいか？
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2004/03/08 日本経済新聞
「経営充実度」病院ランキング、幹部に企業出身者26％
４分の１の病院が企業出身者を事務長などの経営幹部に据えていることが、日本経済新聞社が全国の主要病院長を対象に行ったアンケート調査で分かった。２割強が医師らの賃金に成果主義を導入、「準備中」や「検討中」を含めると約７割に上る。診療報酬の抑制など経営環境が厳しさを増す中、企業のノウハウを取り入れて経営改革を進める病院の姿が浮き彫りになった。
回答を基にランキングを作成したところ、トップは洛和会音羽病院（京都府）。２位は赤穂中央病院（兵庫県）で、３位に聖路加国際病院（東京都）やトヨタ記念病院（愛知県）など４病院が入った。
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