KOLとやら

『製品のライフサイクルが短くなりつつある状況を踏まえ、「出てくる新薬をKOL（Key Opinion Leader）に理解してもらい、開発の最終段階から認知を高めることがMSLの活動の一つ。パテントが長くて15年という中、上市後に年々売り上げが減少していく速度を落とすより、上市直後の瞬間速度を高める方向に企業は向かっていく。その役割を担うのがMSLだ』（MRに危機感、MSLへの転身も視野に　日刊薬業　2019/3/28）

KOLって，新薬が出る度にMSLに教えを乞うような不勉強な（あるいは謙虚な？）お医者様なのか？そんな奴がオピニオン・リーダーになるほど，医者って馬鹿ばかりだという大前提のもと，MRもMSLも，そして製薬企業も活動してきたのか？

私はまた，オピニオン・リーダーたる者，新薬が出る度に，その審査報告書を熟読しているものだとばかり思っていたのだが，上記の記事を読むと，どうもそうではないらしい．ところで，MSLの方は，もちろん，当該品目の審査報告書を熟読した上でKOLとやらに対するレクチャーに臨んでいるんだよね？

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